Muitos Líderes temem que em sua equipe tenha alguém que seja mais
inteligente, dinâmico ou corajoso que ele. Lógico que estas características são
fundamentais para liderar uma equipe, mas então qual o problema de ter pessoas
na equipe que sejam mais dinâmicas que o Líder?
Trabalho em uma empresa onde sou o gestor
do setor de Tecnologia da Informação e tenho uma equipe com 6 pessoas na matriz
e 3 na filial. Você já viu alguém que trabalhe com informática não ser
inteligente?
A maioria deles são extremamente inteligentes, dominam a área que trabalham, estão
sempre informados, todos os dias aprendem coisas novas, possuem inglês
intermediário e sua motivação são os desafios.
São os famosos Nerds.
Será que alguém vai me derrubar
e pegar o meu lugar?
Matando alguns leões a cada dia, tenho
aprendido que meu foco como Líder não é competir com meus liderados, ser mais
inteligente ou ter mais conhecimentos técnico que eles.
Todos eles são dotados de dons, talentos e debilidades também.
Se saem muito bem executando atividades e
resolvendo problemas do dia a dia, mas as vezes não conseguem ter uma visão panorâmica,
coletiva e imparcial que por várias vezes um Líder deve ter.
Todos nós temos forças e fraquezas, só
temos que identificar onde estão nossas forças e o que fazemos de melhor.
Como Líder nosso foco deve estar em:
- Fazer gestão de pessoas
- Prover meios e ferramentas para os liderados e ajudá-los a desenvolver suas capacidades
- Prover a satisfação do ambiente de trabalho para que se sintam bem
- Resolver os conflitos
- Dar a direção, mostrar a eles onde estamos e onde pretendemos chegar
O Líder move as peças, assim como em um
jogo de xadrez, e depois gerencia e monitora cada peça para fazer aquilo que lhe
foi designado.
Como Líder devemos buscar aprimorar nossa maneira de fazer gestão
para que nossa equipe possa dar o máximo de seu potencial.
A partir de agora facilite o desempenho da sua equipe dando asas a
cada um , mas lembre-se quem irá voar são eles! Líder é somente o GPS.

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