sexta-feira, 19 de julho de 2013

Filme ELE Guerreia por você


Há dois anos eu tinha apenas uma história e um sonho na cabeça, creio eu dada por Deus, e hoje convido todos vocês a assistirem o filme 'ELE Guerreia por você', um média metragem de 42 minutos realizado com poucos recursos e de produção independente.
Tive a honra de ser o diretor, produtor e editor deste trabalho incrível com uma equipe excepcional, onde todos fazem parte da igreja onde sou membro.
Foi uma ótima experiência de liderança e trabalho em equipe, motivar pessoas a fazerem o que elas nunca fizeram, um case que jamais esquecerei.


ELE Guerreia por você conta a história de um jovem que encontra um livro deixado por um homem misterioso, ao ler o livro ele descobre que é uma Bíblia e a cada vez mais se sente atraído pelo seu conteúdo. Quanto mais à leitura se torna interessante seres espirituais disputam pela vida do jovem. Guerras espirituais serão travadas entre anjos e demônios. Quem convencerá o Jovem que caminho deve seguir e qual será a sua escolha diante da influência do Bem e do Mal?
Um filme que irá mudar as escolhas da sua vida!



sexta-feira, 14 de junho de 2013

Pequenos erros podem causar grandes impactos


Tenho percebido como as pessoas têm dificuldades em assumir erros, falhas ou incapacidades diante de seus supervisores. Errar é humano, todos nós temos erros, todos nós geralmente aprendemos errando.
Quem nunca caiu de bicicleta quando estava aprendendo?
Quem é que já sabe tudo e não precisa aprender mais nada?
Assumir erros ou deficiências para o seu Líder ou para uma diretoria não é mostrar fraqueza, assumir deficiências é quebrar o orgulho, é reconhecer que se tem muito o que aprender, é estar disposto a aprender, é dizer: "Estou precisando de ajuda". Há uma diferença muito grande em assumir erros e falta de competência.
Quando seu Líder ou diretoria agendar uma reunião para apresentação de resultados ou prestação de contas, não falte!
Lógico que estamos sujeitos a emergências impossibilitando nossa participação, mas se houve um agendamento de reunião semanas atrás, não daria para você ter se programado?
O que é mais importante do que uma reunião de prestação de contas com o seu Líder ou sua diretoria?
Faltar em reuniões convocadas pelo Líder é jogar fora a oportunidade de mostrar que está a altura do cargo que lhe fora confiado, além de estar dando abertura para eles pensarem que você não os prioriza.
Seja em empresa, comunidade, igrejas ou em qualquer outro lugar, faz parte do papel do Líder comparecer em convocações do seu superior e principalmente dar satisfação da sua gestão, seja ela boa ou ruim.
Não aparecer pode parecer um erro pequeno, mas não é.
Pequenos erros podem causar grandes impactos e você ficará neste cargo enquanto resolver os problemas e trazer soluções, quando deixar de fazer isso será substituído por outro que faça!
Se for convocado para uma reunião que irá participar várias pessoas, compareça, mesmo que seja pra ficar em silêncio, sua presença já faz a diferença, mas cuidado com o famoso ditado popular:
"Quem nunca aparece deixa de existir".

terça-feira, 11 de junho de 2013

Líder este vídeo falará com você - A Liderança do Leão

Convido você a assistir o vídeo primeiro para depois continuar com a leitura.
Sinceramente espero que este vídeo "fale" com você assim como falou comigo.
Quando assisti este vídeo fiquei impressionado a ponto de assisti-lo por várias vezes, a cada vez que o assistia fui percebendo mais detalhes e o quanto ele nos ensina.


O que podemos aprender com este vídeo?

Nada se compara a beleza, imponência e liderança de um Leão. Imagino que ele não estava sozinho quando ocorreu o fato, mas deveria estar com sua fêmea ou em alcatéia.
Aquele Leão sabe que de tempo em tempo algum macho jovem vai desafia-lo e vai querer a sua liderança, mas mesmo assim ele arriscou sua vida com coragem para defender o grupo.
Quantas vezes nós Líderes defendemos a nossa equipe?
Por mais que sua equipe tenha problemas internos, para as pessoas de fora a sua equipe é a Sua Equipe, eles é que estão caminhando junto com você remando o seu barco capitão.
O Leão não tem dúvida daquilo que é, não tem conflitos pessoais, sabe do seu papel de Líder junto ao grupo.
Quantas vezes nossa liderança é abalada por pouca coisa, por pessoas que muitas vezes são as que estão mais próximas de nós, que não acreditam em nosso trabalho, em nossa visão, em nossas forças, zombam de onde queremos chegar e dizem uma só palavra que abala nossa estrutura nos fazendo pensar em desistir.
Como gostaria de ter a coragem de enfrentar crocodilos mesmo que se atrás de mim houvesse pessoas dizendo que eu seria devorado por eles.
Ele não precisou usar a sua força, somente seu rugido foi suficiente para afastar vários crocodilos.
Bom seria se somente com nossa fé, auto-estima e palavras que profetizam vitórias já conseguíssemos vencer os problemas sem ter que usar nossas forças que as vezes de tanto lutar já não temos mais.
O Leão além de encarar o problema avança cada vez mais até sentir que dominou toda situação. 
Quem me dera enxergar os problemas, os desafios e as dificuldades que podem devorar meus projetos, meus sonhos, meu futuro e avançar para cima deles seguro do que sou e convicto naquilo que quero alcançar para minha vida.
Convido você a assistir este vídeo sempre que ver desafios a sua frente e colocar-se no papel de Leão, com ousadia, coragem e seguro daquilo que é ou quer ser.
Olhe para a sua gestão, está vendo uns crocodilos por aí?
Avance e dê uns rugidos para eles!

sexta-feira, 7 de junho de 2013

Você e seus liderados sabem dizer NÃO?


Confesso a vocês que tenho uma tendência a responsabilizar o Líder por grande parte dos problemas que acontece em uma equipe, me culpo bastante quando algo esta saindo errado e faço uma reflexão de quanto o problema é de minha culpa, onde estou errando e como vou resolver.
Uma coisa comum que acontece em várias equipes é a indisciplina de alguns membros com as suas responsabilidades, faltas sem justificativas, atrasos, descaso, etc.
Lógico que toda equipe esta sujeita a este tipo de coisa, mas como cristão quero falar deste assunto com foco em trabalhos voluntários dentro de igrejas.
Vejo em muitas igrejas pessoas que assumiram atividades, trabalhos, cargos ou funções e não cumprem suas obrigações como deveriam.
Claro que entendo que todos nós temos várias atividades na vida pessoal e não é todo dia que estamos dispostos à voluntariedade, por mais que seja da nossa responsabilidade.
Mas quero me atentar aqueles que têm suas atividades e não as cumprem com responsabilidade, sempre chegam atrasados, não aparecem quando estão escalados, não avisam diretamente o Líder ou não mandam recado por outra pessoa.
Parte desta indisciplina é culpa do Líder que está falhando deixando isso acontecer e não está ensinando os indisciplinados que existem regras e uma palavra chamada NÃO.
Veja algumas ações que o Líder deve tomar para evitar indisciplinas.

  • O Líder deve criar regras
  • Todos da equipe devem estar cientes das regras 
  • Periodicamente o Líder deve lembrar a equipe de que existem regras
  • O Líder tem que ensinar as pessoas a dizerem NÃO!
  • NÃO vou poder comparecer!
  • NÃO vai dar, tenho outro compromisso!
  • NÃO, Hoje não posso!
  • NÃO é o que quero!
  • NÃO quero participar mais!

Não entendo o porquê das pessoas evitarem tanto em dizer a palavrinha NÃO, às vezes preferem mentir ou ser irresponsáveis a dizer apenas um NÃO.
Que tal agora chamarmos o pessoal e mostrar novamente as regras e apresentar o novo integrante da equipe, O NÃO!

terça-feira, 4 de junho de 2013

Minha equipe é mais inteligente do que eu, sou o Líder o que faço?


Muitos Líderes temem que em sua equipe tenha alguém que seja mais inteligente, dinâmico ou corajoso que ele. Lógico que estas características são fundamentais para liderar uma equipe, mas então qual o problema de ter pessoas na equipe que sejam mais dinâmicas que o Líder?
Trabalho em uma empresa onde sou o gestor do setor de Tecnologia da Informação e tenho uma equipe com 6 pessoas na matriz e 3 na filial. Você já viu alguém que trabalhe com informática não ser inteligente?
A maioria deles são extremamente inteligentes, dominam a área que trabalham, estão sempre informados, todos os dias aprendem coisas novas, possuem inglês intermediário e sua motivação são os desafios.
São os famosos Nerds.
Será que alguém vai me derrubar e pegar o meu lugar?
Matando alguns leões a cada dia, tenho aprendido que meu foco como Líder não é competir com meus liderados, ser mais inteligente ou ter mais conhecimentos técnico que eles.
Todos eles são dotados de dons, talentos e debilidades também.
Se saem muito bem executando atividades e resolvendo problemas do dia a dia, mas as vezes não conseguem ter uma visão panorâmica, coletiva e imparcial que por várias vezes um Líder deve ter.
Todos nós temos forças e fraquezas, só temos que identificar onde estão nossas forças e o que fazemos de melhor.
Como Líder nosso foco deve estar em:
  • Fazer gestão de pessoas
  • Prover meios e ferramentas para os liderados e ajudá-los a desenvolver suas capacidades
  • Prover a satisfação do ambiente de trabalho para que se sintam bem
  • Resolver os conflitos
  • Dar a direção, mostrar a eles onde estamos e onde pretendemos chegar

O Líder move as peças, assim como em um jogo de xadrez, e depois gerencia e monitora cada peça para fazer aquilo que lhe foi designado.
Como Líder devemos buscar aprimorar nossa maneira de fazer gestão para que nossa equipe possa dar o máximo de seu potencial.
A partir de agora facilite o desempenho da sua equipe dando asas a cada um , mas lembre-se quem irá voar são eles! Líder é somente o GPS.


sexta-feira, 31 de maio de 2013

A importância de uma boa equipe


Ultimamente tenho vivido boas experiências me fazendo refletir o quanto é importante a equipe que estou trabalhando para alcançar o resultado desejado.
Fui convidado para cuidar da parte musical  em alguns casamentos, e para isso tive que montar uma equipe. Escolhi os músicos, os cantores e o rapaz que iria operar o som.
Ao assistir as imagens do casamento fiquei muito feliz ao ver a organização e ouvir a qualidade musical daquela equipe executando o trabalho que fora designado.
Por mais que eu estivesse à frente de tudo e que toda responsabilidade fosse minha e nada poderia dar errado, pude refletir o quanto cada um foi importante para que tudo desse certo.

Quero convidar você a refletir o quanto é importante a sua equipe de trabalho, por menor que seja a tarefa todos estarem juntos com o Líder para buscar um resultado esperado ou alcançar um objetivo.
Nós como Líderes temos que achar meios de transmitir o que sentimos para a equipe, sabe aquela empolgação, aquele calor que queima dentro do peito quando desejamos algo? Então isso é que temos que transmitir a ponto de todos sentirem o que o Líder esta sentindo.
Temos que fazer a equipe enxergar que o resultado não é mérito somente do Líder, mas de cada um por menor que seja a sua participação.
Devemos exercitar o agradecimento, ao final de qualquer tarefa executada chegar a cada um e agradecer pela participação, pelo tempo ali dedicado e por ter acreditado no Líder.
Como vejo pessoas realizando um ótimo trabalho voluntário em igrejas e o Líder não ouve, não agradece e muitas vezes nem diz: Olá pessoal, Bom dia!
Não acredito e não vejo bons resultados de equipes gerenciadas por Líderes com este comportamento.
Talvez você possa ter uma ideia que vá mudar ou revolucionar o mundo, mas se você não tiver :
  • Pessoas que acreditem na sua liderança
  • Pessoas que comprem as suas idéias
  • Pessoas dispostas a gastarem seu tempo sendo submissas a um Líder
  • Pessoas que sentem o calor no peito que o Líder sente em alcançar algo
  • Pessoas sendo reconhecidas pela sua colaboração
  • Pessoas dispostas a aprender junto com o Líder mesmo que sejam com erros
seus projetos não vão sair do papel ou dos seus pensamentos.
Talvez o seu projeto realmente mudaria o mundo, mas não vingou porque faltou você formar uma equipe que estivesse realmente junto com você e infelizmente este plano ficará apenas na teoria.

 Agora na próxima oportunidade chame a sua equipe e agradeça cada um independente dos resultados e de funções e reconheça diante de todos que eles são importantes pra você!

quarta-feira, 22 de maio de 2013

Desde criança aprendemos sobre liderança


DESDE CRIANÇA APRENDEMOS SOBRE LIDERANÇA

Quem nunca assistiu ou nunca ouviu falar nos desenhos animados acima?
Desde criança assistimos programações na televisão que sem percebermos nos ensina muita coisa e possivelmente nos induz a formar conceitos e até mesmo influenciar nossos comportamentos.
Podemos aprender muitas coisas e tirar grandes exemplos dos lideres Lion dos Thundercats e Mestre dos Magos da Caverna do Dragão.

Vamos começar com a Caverna do Dragão onde temos um grupo de 6 jovens americanos em um parque de diversões embarcando em uma montanha russa que durante o passeio um portal se abre transportando-os para um outro mundo chamado de "Reino". No mundo desconhecido cada jovem recebe uma arma mágica denominada "Armas do Poder" para auxilio na infinita procura do caminho de volta para casa.
Aí então aparece uma figura denominada Mestre dos Magos que se intitula ser o Líder do grupo com a promessa de levá-los de volta ao mundo real.
Vejamos cinco pontos sobre a liderança do Mestre dos Magos.
Primeiro: A ausência do Líder Mestre dos Magos nos momentos mais difíceis quando a equipe mais precisava.
Segundo: A sua comunicação com a equipe sempre foi com uma linguagem confusa, seus conselhos nunca levaram a equipe a ter resultados positivos e eficaz.
Terceiro: Sempre iludindo a equipe com promessas e planos inalcançáveis, os jovens sempre acreditando nos planos do líder e os resultados sempre frustrados.
Quarto: Os Jovens possuíam as tais “Armas do Poder”  mas mesmo assim com estas ferramentas não alcançavam o objetivo. O que adianta a equipe ter “ferramentas mágicas” se não há um Líder que os ensine ou dê a direção de como usa-las.
Quinto: Diz a “Lenda” que o Mestre dos Magos era o próprio inimigo dos Jovens e que sua intenção era alimentar as esperanças do caminho de volta para casa deixando-os perecer por ali mesmo no “Reino”.

Agora vamos falar do Clássico Thundercats, um grupo de felinos sobreviventes de seu planeta chamado Thundera que fora destruído.
Três pontos são suficientes para a liderança de Lion.
Primeiro: Lion sempre se comporta como um Líder presente absorvendo toda responsabilidade para si, mesmo sabendo que os integrantes da sua equipe são dotados de grandes poderes ou dons.
Segundo: Lion além de saber manusear sua espada sabe muito bem pedir ajuda quando precisa, mesmo sendo o Líder sabe que às vezes precisa da ajuda da equipe.
Terceiro: Lidera deixando os integrantes da equipe a desenvolverem cada vez mais aquilo que já fazem de melhor.

Conclusão e reflexão:
Se fossemos transportados para outro mundo que tipo de líder você seria?
Seria responsável como Lion reconhecendo as qualidades de cada um e que precisa da ajuda da equipe ou faria uma gestão confusa e ausente como a do Mestre dos Magos que mesmo tendo uma equipe com “Armas mágicas” nunca levou ninguém a lugar nenhum?
Reflita sobre sua liderança e analise se você esta junto com a equipe como Lion ou deixando a equipe perecer como o Mestre dos Magos.
Você esta no Reino ou em Thundera?



quarta-feira, 21 de novembro de 2012

Temos os recursos mas não enxergamos as oportunidades



Tenho percebido como existem pessoas talentosas dentro de igrejas, pessoas com dons naturais e espirituais ali sentadas esperando somente por uma oportunidade, muitas vezes elas nem sabem que Deus deu a elas algo peculiar para ser desenvolvido e somar com a equipe.
Quantas pessoas talentosas que conheço que estão no banco das igrejas aguardando por um convite ou uma pequena oportunidade, mas nós ainda temos o conceito de que pessoas são problemas, quanto mais pessoas mais problemas e com isso limitamos nossos ministérios a somente uma panela de pessoas e nos acomodamos com o conceito de que do jeito que está basta, já temos muitos problemas, só entra se for santo!
Quantos recursos para o nosso ministério estão sentados nos bancos, lógico que problemas sempre teremos mas quantas soluções, idéias, projetos, renovação, inovação estão ali bem na nossa frente e colocamos mil empecilhos para dificultar que novos talentos cheguem até nós.
Os recurso estão diante de nossas mãos, mas não conseguimos enxergar as oportunidades porque o comodismo nos deixou cegos e afinal quem falou que precisamos de pessoas novas na equipe?
Líderes faz gestão de pessoas, enganado estamos nós em achar que lideramos algo seja um setor ou um ministério, na verdade o que fazemos é gestão de pessoas, quando estamos liderando mal, estamos indo mal com as pessoas.
Quando estiver diante da sua equipe ou executando uma atividade para outras pessoas olhe bem a sua frente, será que consegue ver um novo recurso aí?

Homenagem a pessoa que mais me motivava



Esta foi a minha sobrinha  Gabriela Tomé, ela foi a responsável por este blog e também a pessoa que mais me motivava, que me incentivava, que sentava e me ouvia. Uma pessoa que acreditava na família, que amava a vida e tinha planos de ser missionária e levar a palavra de DEUS para países pobres. 
Me lembro de uma vez ela ter ido assistir uma palestra comigo na FAAP, na verdade eu acho que ela nem queria ir mas foi porque sempre acreditava em mim e queria me dar força pra continuar e me agradar com sua presença.
Mas DEUS resolveu levá-la e tenho a certeza que esta curtindo a Glória que todo Cristão anseia.
Em cada mensagem postada aqui me lembrarei de você me apoiando meu amor, até um dia poder te abraçar novamente e te agradecer por ter acreditado em mim.

"E sabemos que todas as coisas contribuem juntamente para o bem daqueles que amam a Deus, daqueles que são chamados segundo o seu propósito." Rm 8:28.

terça-feira, 20 de novembro de 2012

Vamos aprender juntos? Material didático 01


Queria compartilhar com os leitores que tem prestigiado o meu blog os livros que mudaram a minha vida. Na minha mão direita o manual do ser-humano, o livro da sabedoria: A Bíblia.
A Bíblia é o livro que me consola e me traz esperança. Lâmpada para os meus pés, e luz para o meu caminho.
Na minha mão esquerda um livro que mudou meu pensar em relação aos problemas no trabalho, igreja, etc. Não estou ganhando nada para fazer "Merchandising" do Problemas OBA! do Roberto Shinyashiki, mas este livro me ensinou muita coisa, mas muita coisa mesmo, é um livro que devemos ler todo ano para nunca esquecermos que podemos ver os problemas com outros olhos.

Estou lendo...
Comecei a ler este maravilhoso livro onde o Autor faz comparações de Grandes Diretores, Líderes e CEO da atualidade com personagens da Bíblia, um contraste de vários cases de fracassos e sucesso onde tenho aprendido muito o que fazer e o que não fazer.


Bom pessoal aqui estão algumas dicas de coisas boas que tenho experimentado em minha vida e fico feliz por poder compartilhar com vocês, Obrigado.

sexta-feira, 16 de novembro de 2012

Quem são os professores dos Líderes?



Estes dias passei por um ocorrido em meu trabalho onde uma pessoa com uma personalidade difícil conseguiu me irritar profundamente ao ponto de eu começar a ser mal educado, foi quando eu consegui parar pra pensar e refletir que eu não quero mais ficar irritado e perder a paciência com as pessoas, respirei e comecei a me controlar, assim que a pessoa saiu da minha sala eu fiquei parado e pensei: "São estas pessoas que estão me ensinando a ser melhor, é com elas que estou aprendendo, estas pessoas são meus professores".
As vezes ficamos reclamando de pessoas difíceis de lidar com personalidades fortes, egoístas, mal educadas e na verdade queremos é evitá-las, bom seria se não tivéssemos que trabalhar ou conviver com tais pessoas.
Mas sem estas pessoas como vamos aprender sobre pessoas? Como vamos aprender a Liderar sem saber lidar com pessoas seja qual tipo for?
Li uma frase que a Atriz Miley Cyrus a famosa Hannah Montana da Disney disse que achei muito interessante: "O momento em que paramos de errar é justamente o momento que paramos de aprender".
Eu acho que esta frase se encaixa completamente na carreira de um Líder pois quantas vezes tomamos uma direção e com o tempo vimos que erramos e aprendemos como não fazer  daquele jeito e iremos tentar de outro.
Se errarmos relacionamentos com as pessoas, que venhamos a aprender  maneiras de fazer as coisas de forma que resolvam problemas não criando outros.
Se evitarmos as pessoas como vamos errar, aprender e descobrir coisas novas?
Elas é que nos ensinam, elas são nossos professores de aulas práticas da vida!
Jesus disse:
Amarás, pois, ao Senhor teu Deus de todo o teu coração, de toda a tua alma, de todo o teu entendimento e de todas as tuas forças. E o segundo é este: Amarás ao teu próximo como a ti mesmo. Não há outro mandamento maior do que esses. Mc 12:30.
O mais interessante é refletir que saber amar o próximo é o caminho para aprender com ele como liderá-lo!