sexta-feira, 31 de maio de 2013

A importância de uma boa equipe


Ultimamente tenho vivido boas experiências me fazendo refletir o quanto é importante a equipe que estou trabalhando para alcançar o resultado desejado.
Fui convidado para cuidar da parte musical  em alguns casamentos, e para isso tive que montar uma equipe. Escolhi os músicos, os cantores e o rapaz que iria operar o som.
Ao assistir as imagens do casamento fiquei muito feliz ao ver a organização e ouvir a qualidade musical daquela equipe executando o trabalho que fora designado.
Por mais que eu estivesse à frente de tudo e que toda responsabilidade fosse minha e nada poderia dar errado, pude refletir o quanto cada um foi importante para que tudo desse certo.

Quero convidar você a refletir o quanto é importante a sua equipe de trabalho, por menor que seja a tarefa todos estarem juntos com o Líder para buscar um resultado esperado ou alcançar um objetivo.
Nós como Líderes temos que achar meios de transmitir o que sentimos para a equipe, sabe aquela empolgação, aquele calor que queima dentro do peito quando desejamos algo? Então isso é que temos que transmitir a ponto de todos sentirem o que o Líder esta sentindo.
Temos que fazer a equipe enxergar que o resultado não é mérito somente do Líder, mas de cada um por menor que seja a sua participação.
Devemos exercitar o agradecimento, ao final de qualquer tarefa executada chegar a cada um e agradecer pela participação, pelo tempo ali dedicado e por ter acreditado no Líder.
Como vejo pessoas realizando um ótimo trabalho voluntário em igrejas e o Líder não ouve, não agradece e muitas vezes nem diz: Olá pessoal, Bom dia!
Não acredito e não vejo bons resultados de equipes gerenciadas por Líderes com este comportamento.
Talvez você possa ter uma ideia que vá mudar ou revolucionar o mundo, mas se você não tiver :
  • Pessoas que acreditem na sua liderança
  • Pessoas que comprem as suas idéias
  • Pessoas dispostas a gastarem seu tempo sendo submissas a um Líder
  • Pessoas que sentem o calor no peito que o Líder sente em alcançar algo
  • Pessoas sendo reconhecidas pela sua colaboração
  • Pessoas dispostas a aprender junto com o Líder mesmo que sejam com erros
seus projetos não vão sair do papel ou dos seus pensamentos.
Talvez o seu projeto realmente mudaria o mundo, mas não vingou porque faltou você formar uma equipe que estivesse realmente junto com você e infelizmente este plano ficará apenas na teoria.

 Agora na próxima oportunidade chame a sua equipe e agradeça cada um independente dos resultados e de funções e reconheça diante de todos que eles são importantes pra você!

quarta-feira, 22 de maio de 2013

Desde criança aprendemos sobre liderança


DESDE CRIANÇA APRENDEMOS SOBRE LIDERANÇA

Quem nunca assistiu ou nunca ouviu falar nos desenhos animados acima?
Desde criança assistimos programações na televisão que sem percebermos nos ensina muita coisa e possivelmente nos induz a formar conceitos e até mesmo influenciar nossos comportamentos.
Podemos aprender muitas coisas e tirar grandes exemplos dos lideres Lion dos Thundercats e Mestre dos Magos da Caverna do Dragão.

Vamos começar com a Caverna do Dragão onde temos um grupo de 6 jovens americanos em um parque de diversões embarcando em uma montanha russa que durante o passeio um portal se abre transportando-os para um outro mundo chamado de "Reino". No mundo desconhecido cada jovem recebe uma arma mágica denominada "Armas do Poder" para auxilio na infinita procura do caminho de volta para casa.
Aí então aparece uma figura denominada Mestre dos Magos que se intitula ser o Líder do grupo com a promessa de levá-los de volta ao mundo real.
Vejamos cinco pontos sobre a liderança do Mestre dos Magos.
Primeiro: A ausência do Líder Mestre dos Magos nos momentos mais difíceis quando a equipe mais precisava.
Segundo: A sua comunicação com a equipe sempre foi com uma linguagem confusa, seus conselhos nunca levaram a equipe a ter resultados positivos e eficaz.
Terceiro: Sempre iludindo a equipe com promessas e planos inalcançáveis, os jovens sempre acreditando nos planos do líder e os resultados sempre frustrados.
Quarto: Os Jovens possuíam as tais “Armas do Poder”  mas mesmo assim com estas ferramentas não alcançavam o objetivo. O que adianta a equipe ter “ferramentas mágicas” se não há um Líder que os ensine ou dê a direção de como usa-las.
Quinto: Diz a “Lenda” que o Mestre dos Magos era o próprio inimigo dos Jovens e que sua intenção era alimentar as esperanças do caminho de volta para casa deixando-os perecer por ali mesmo no “Reino”.

Agora vamos falar do Clássico Thundercats, um grupo de felinos sobreviventes de seu planeta chamado Thundera que fora destruído.
Três pontos são suficientes para a liderança de Lion.
Primeiro: Lion sempre se comporta como um Líder presente absorvendo toda responsabilidade para si, mesmo sabendo que os integrantes da sua equipe são dotados de grandes poderes ou dons.
Segundo: Lion além de saber manusear sua espada sabe muito bem pedir ajuda quando precisa, mesmo sendo o Líder sabe que às vezes precisa da ajuda da equipe.
Terceiro: Lidera deixando os integrantes da equipe a desenvolverem cada vez mais aquilo que já fazem de melhor.

Conclusão e reflexão:
Se fossemos transportados para outro mundo que tipo de líder você seria?
Seria responsável como Lion reconhecendo as qualidades de cada um e que precisa da ajuda da equipe ou faria uma gestão confusa e ausente como a do Mestre dos Magos que mesmo tendo uma equipe com “Armas mágicas” nunca levou ninguém a lugar nenhum?
Reflita sobre sua liderança e analise se você esta junto com a equipe como Lion ou deixando a equipe perecer como o Mestre dos Magos.
Você esta no Reino ou em Thundera?